◇ 保育所待機児童ゼロ（平成２６年度から継続）
　・保育所、こども園等の整備・支援により、施設数約２倍、定員数約１.５倍の２,３４９名増加
　・臨時保育室を開設し、年度途中の保育ニーズに対応
　・送迎保育ステーションを実施
◇ １８歳までの子ども医療費を完全無償化（令和７年４月診療分から）　府内初
◇ 特定不妊治療費の助成の所得制限廃止　府内初
◇ 不育症治療費の助成開始（所得制限なし）　府内初
◇ 妊婦健診費用助成を拡充　全国トップクラス
◇ 高槻子ども未来館を開設
◇ 中学２年生にピロリ菌抗体検査、除菌治療を無料で開始　全国初
◇ 市営バスサービスを充実
　・「こうのとりパス」（妊婦特別運賃制度）
　・「かるがもパス」（乳児保護者等特別運賃制度）
　・「おでかけパス」（小・中学生向け全線乗り放題乗車券）

◇ 小学校全学年で３５人学級編制を実施（平成２５年度から）
◇ 中学校全学年で３５人学級編制を実施（令和５年度から）
◇ 市立小中学校給食費を恒久的に完全無償化（中学校は令和４年度、小学校は令和５年度夏休み明けから）
◇ 食物アレルギー等を理由に弁当を持参する家庭に給食費相当分を補助
◇ 学校図書館蔵書数１００万冊を達成（平成２３年度）　⇒令和５年度から「シン１００万冊計画」を推進
◇ 学校内塾として、無料の家庭学習支援を実施（小学校５年生～中学校３年生）
◇ 児童生徒に１人１台端末を整備
◇ 小中学校ともに全国・大阪府平均を上回る学力を維持
◇ 全小学校に校内適応指導教室を設置、不登校支援員を増員
◇ セーフティプロモーションスクール（ＳＰＳ）認証を取得
◇ 全中学校区で連携型小中一貫教育を推進
◇ 学校トイレの洋式化を推進
◇ 小中学校の空調設備を設置（体育館は令和７年度中に全校に設置）
◇ 小学校で見守り付き校庭開放をスタート

◇ 健幸ポイント事業を開始
◇ 高槻ますます元気体操の普及など、介護予防を推進
◇ 質の高い医療・介護が受けられる健康医療先進都市の取組を推進
◇ 健康寿命の延伸（女性は４年連続府内１位、男性も上位をキープ）
◇ 介護保険料を低額で維持　府内政令市・中核市で最も低額
◇ 三島救命救急センター機能を大阪医科薬科大学病院に移転
◇ 救急車に医師が同乗する特別救急隊（ドクターカー）を運用
◇ 充実した救急医療体制を構築（令和５年の市内搬送率は９６.３％）
◇ 高槻島本夜間休日応急診療所を新築移転
◇ 大阪医科薬科大学監修のもと、関西最大級の数の健康遊具を備えた健康づくり広場「アクトレ」を整備
◇ 身近な相談窓口であるコミュニティソーシャルワーカーを増員
◇ 福祉相談・支援のワンストップ窓口を開設
◇ ひとり暮らし高齢者等の支援を充実（配食サービス、熱感知センサーの設置など）
◇ がん検診を無料化
◇ 妊産婦歯科検診を無料化
◇ がん患者アピアランスケア助成事業を開始
◇ 通院が困難な高齢者や障がい者を対象とした訪問歯科健診を開始
◇ 合葬式墓地を整備

◇ 防災訓練を強化(市全域大防災訓練、市民避難訓練)
◇ 淀川広域避難タイムラインを策定
◇ 浸水被害対策を強化
　・雨水貯留施設を整備(安満遺跡公園内、高槻城公園内、ＪＲ高槻駅北駅前広場内）
　・土のうステーションを設置
◇ 淀川大塚切れ１００年にあたり「淀川宣言」を採択
◇ ハザードマップを全戸配布
◇ 地区防災会の結成など、自主防災組織を拡充
◇ 小中学校の校舎の耐震化を完了
◇ 公共建築物の約９８％の耐震化を完了
◇ 橋梁の耐震化を完了
◇ 民間・公共施設のブロック塀の撤去推進
　・小中学校のブロック塀の撤去完了
　・民間ブロック塀の撤去工事に最高１００万円の補助を開始（平成３０年）
　　令和５年度から３００万円に増額　補助件数は府内１位
◇ 民間施設の耐震化を推進
　・木造住宅の耐震補助実績　府内トップクラス
　・分譲マンションの耐震補助を実施
◇ ＪＲ高槻駅全ホームにホーム柵を設置、ＪＲ摂津富田駅にホーム安全スクリーンを設置
◇ 上下水道施設の耐震化を推進
◇ 全小学校通学路のほか市街地への防犯カメラの設置　令和５年度末時点で１，１０３台
◇ 市独自の安全教育副読本の作成
◇ 学校安全の先進的制度セーフティプロモーションスクール認証
◇ 新型コロナウイルス感染症へ適切に対応（ワクチン接種、感染予防対策の実施、地域医療体制の継続を支援、各種給付金を支給等）
◇ 中消防署富田分署と消防団拠点施設の整備（令和６年１０月運用開始）
◇ 消防指令センターの島本町との共同運用（令和７年度運用開始）
◇ 特殊詐欺や悪質商法の対策
　・特殊詐欺被害防止サポーター制度を創設
　・高齢者を対象に詐欺電話対策機器の無料貸出を実施

◇ ＪＲ高槻駅新ホーム、新西口改札の供用開始
◇ 特急｢はるか」｢サンダーバード」の停車を実現
◇ 新名神高速道路(高槻～神戸間)の開通
◇ 高槻インターチェンジのアクセス道路を整備
◇ 高槻インターチェンジ周辺のまちづくり（製造業、商業施設が立地）
◇ 国道１７１号交差点の改良を促進（八丁畷交差点など）
◇ 市営バスによる交通ネットワーク　府内唯一
◇ 市有地にコンベンション機能付きホテルを誘致
◇ ＪＲ高槻駅南人工デッキ、高槻駅南駅前広場を再整備
◇ ＪＲ高槻駅北駅前広場を整備
◇ 高槻クリーンセンター第三工場を稼働
◇ 都市計画道路「富田芝生線」の供用開始
◇ 中心市街地の無電柱化を推進
◇ 定住促進プロモーションを展開
◇ 三世代ファミリー定住支援補助金を創設　府内初
◇ 社宅等整備に対する補助制度を創設（１８１戸の社宅に補助）
◇ 観光事業を強化（「オープンたかつき」、「ＢＯＴＴＯたかつき」）
◇ 新たなランドマークとなる「安満遺跡公園」を整備　年間約１５０万人以上が来園
◇ 「高槻城公園芸術文化劇場」の整備
◇ 将棋振興の推進
　・タイトル戦の誘致
　・日本将棋連盟との包括連携協定の締結　自治体初
　・高槻産木材で製作した将棋駒を小学校１年生に配布
　・「将棋のまち推進条例」の制定　全国初
　・「新関西将棋会館」の誘致
　・「駒音公園」の整備
◇ 「芥川城跡」が国史跡に指定
◇ 富寿栄住宅の建て替えを推進
◇ 太陽光発電施設の設置に係る条例を制定し、適正な設置を誘導
◇ 令和２年から４年連続して人口の社会増を実現　特に子ども・３０代が増加

◇ みらいのための経営革新宣言を発出し、行財政改革を推進　

　財政効果　約９０億円（令和元年～５年度）
　　【歳入改革】　効果額５４.４億円
　　　・新たな財源を創出（ふるさと寄附金、ごみ発電、ネーミングライツ）
　　　・公有財産の活用（土地の売却、公共施設への民間店舗誘致）
　　　・税収ＵＰ（企業誘致）
　　【歳出改革】 効果額３２.０億円
　　　・職員人件費抑制と最適な人員配置（ＤＸの活用、働き方改革）
　　　・新たな技術や手法でコスト削減（光熱費の削減）
　　　・民間の力の活用（事業の委託、ノウハウや技術力の活用）
　　【公営企業・外郭団体改革】　効果額２.５億円
　　　・効率的な経営（市営バスの広告料やグッズ販売収入）
　　　・外郭団体の統廃合（１１団体→７団体）

◇ ＲＰＡ（ロボティック・プロセス・オートメーション）を導入し、業務を効率化
◇ 市税及び国民健康保険料のキャッシュレス決済を導入
◇ 市役所本館1階の窓口をリニューアル
◇ ＳＮＳ等を活用した市政情報の発信を強化
◇ 自治体ＤＸの推進
◇ 「デジタル高槻市役所」の推進
◇ 公共建築物の更新・長寿命化等の最適化を推進